Ve třech letech moru je zkouškou každé odvětví, každý podnik, dokonce každý.Mnoho malých podniků se dostalo pod toto břemeno, ale jsme rádi, že se více podniků chopilo příležitosti zaútočit jako první, čímž se vzpírá trendu růstu.Odvětví sanitární keramiky pod katalýzou epidemie, přeskupení, přineslo i změnu marketingových metod.
V době moru se model rozvoje podniků změnil a práh pro podnikání a zaměstnanost se zvýšil.Podniky potřebují nové myšlení a novou hnací sílu a také potřebují poskytnout mladým lidem půdu, aby mohli vyrůst.Mohou dělat mnoho chyb jako rostoucí děti, ale jsou ochotni to zkoušet dál.To je něco, co mnoho lidí nechce dělat.Přeci jen, kdo zažil slávu trhu, nedokáže se smířit s úpadkem současnosti, a tak je emotivnější a unavenější.Podniky, stejně jako lidé, také nesou těžká břemena a čelí spoustě úzkosti a zmatku.Proto musíme změnit naše myšlení a způsob sledování, abychom snížili zátěž podniků a snížili tlak zaměstnanců.Zároveň potřebujeme procvičovat své vnitřní dovednosti, abychom přežili déle v náročném prostředí, a je snazší dostat první šanci, když se naskytnou příležitosti.
Jak plyne čas, trh zůstává stejný.Nové myšlení a stará zkušenost mají svá vlastní rozdělení.Je odpovědností starých zkušeností udržet kontrolu nad firemní strategií a řízením.Budoucností je dát trh více mladým lidem, kteří nemají tradiční zkušenosti, kontakty a zdroje, ale mají energii, fyzickou sílu, plasticitu a nové prostředky.
Čas odeslání: 17. února 2023